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独家·嵩山本钱张涛:有大佬有本钱有项目 咱们为啥静默一年
发布时间: 2015-09-06 14:51:32   来源: 投实君   浏览次数:

  

     投实君按:在所有以赚钱为己任的公司中,它的“高调”几乎难以按捺。

 

     一年前,河南的5位明星级企业家——建业集团董事长胡葆森、海马集团董事长景柱、辅仁集团董事长朱文臣、白象集团董事长姚忠良、天明集团董事长姜明,嵩山结盟,成立“嵩山会”,于当年的11月份,“嵩山资本”在北京金融街挂牌。

 

     随便抛出几个名字,你就知道,在当今中国,这个机构要想不“被高调”有多困难:

 

     嵩山资本的名誉董事长是厚朴投资董事长、高盛高华证券董事长方风雷、嵩山会的三个荣誉理事分别是亚布力中国企业家论坛创始人、主席田源,万科集团董事会主席王石以及高瓴资本C盘手张磊。

 

     但嵩山资本,的的确确,几乎“鸦雀无声”了一年。

 

     比如说,你可能知道“嵩山资本筹备组组长” 是张涛。

 

     但你从网上,绝对搜不出来他如同“邻居家的好孩子”一样的豪华简历:

 

     张涛1989年参加高考,手握北大的推荐指标,但报高考志愿时得知当年所有考上上北大的学生都要军训一年,于是转投入南开大学金融学专业学习。(名校人家想进哪家进那家)

 

    入学后得知南开大学当时的金融系主任钱荣堃教授是我国国际金融教育研究方面的泰斗,有北“钱”南“陈”(华东师范大学陈彪如教授)之说,所以尽管错过了北大,却有机会聆听大师的教诲。(随便一遇就是泰斗)。张涛是首批注册的保荐代表人,获得过中国并购公会授予的最佳并购方案设计奖。

 

     你从网上也很难看到,“静水深流“的嵩山资本一年间已经看过数百家企业,储备了20多个优质项目,已投项目6个。投资的第一个项目高峰期涨了10倍,即使遇上了股灾,也有5倍的账面收益。

 

     当然,你从网上更找不到,“默默无闻“的张涛,面对着数个明星级”老板“,是怎样平衡、怎样决策、怎样C盘这个明星”资本”。

 

     8月28日, 在豫商大会前夜,投实独家专访了已经身为嵩山资本总裁的张涛。听张涛讲述他的“C盘嵩山资本一年间”,以及“嵩山资本下一步”。

 

     投实正式开设《CEO访谈》栏目,欢迎更多金融界、实业界大佬做客投实,与同道交流心路历程、分享实践心得、探讨未来前程。

 

     投实:咱们大家都知道嵩山会的明星级长老,但对嵩山资本的C盘手,CEO张涛,大部分人还不太熟悉,张总请你介绍一下,你是怎样结缘嵩山资本的?

 

     张涛:20年的投行生涯,我亲历见证了我国证券市场的风风雨雨。既接触了众多不同行业中的优秀企业,也结识了很多优秀的企业家。海马集团的景总就是我在投行工作中有幸结识的,分别在2005年和2010年给海马汽车做了股权分置改革和30亿元的定向增发。

 

     正是因为海马集团景总的介绍,见到了建业集团胡总,进而又认识了白象食品集团的姚总、天明集团的姜总和辅仁药业的朱总。这几位大佬各自在自己的行业内都做到了顶尖水平,各有所长。

 

     我决定加入嵩山会的资本运作平台,这对我的职业生涯来说,也是一个转折点和契机。

 

     去年5月份开始牵头筹办、运作嵩山资本,我开始真正转行从事股权投资工作。嵩山资本的平台非常好,股东和会员均具有产业背景,行业地位和实力都很强,且其中有三家上市公司。另外两家新会员楷林置地的郑总和一加一面粉的王总也分别是各自行业的佼佼者。此外,还有一些实力较强的上市公司、新三板挂牌企业和拟上市公司也正在申请加入嵩山会。随着嵩山会会员的逐步壮大,除给我们注入资金外,在项目投资方面也能给我们提供很好的行业指导和对投资项目的产业协同支持,这是一般投资机构不具备的独特优势。

 

     投实:据悉,胡葆森在2013年8月份就成立了河南建业投资控股有限公司,业务的重头是投资,海马汽车的控股股东就是海马投资集团有限公司,公司涉足投资好多年。而万达商业地产在香港联交所主板ipo,天明集团旗下的投资管理公司北京天明国际投资参与了认购…….这些都是嵩山会第一批的会员频频出手投资的案例,但是作为由这些会员组成的专业投资团队嵩山资本却几乎没有什么大动静,是因为嵩山资本的投资受限还是意见分歧比较大?

 

     张涛:嵩山资本于2014年7月底完成工商注册,当年11月人员才陆续到位,并正式开业,到现在正式运行还不到一年时间。在这期间,我们在业务布局、项目投资等方面可谓马不停蹄,但因为不是公众公司,没有公告义务,所以外界对嵩山资本还不太了解。我们主要开展了如下工作:

 

    1、战略布局方面,我们设立了珠海横琴嵩山股权投资基金管理公司,作为国内基金和投融资运作平台;另外,在海外注册了BVI公司,为开展境外投融资、并购业务做准备。

 

    2、机制建设和人员招聘方面,按照公司董事会确定的把嵩山资本打造成国内顶尖级投资机构的要求,公司已制定了极具市场竞争力的薪酬机制,坚持唯才是举、宁缺毋滥的原则招聘和选拔人才,从制度和人才方面做好准备。

 

    3、投资项目方面,我们看过数百家企业,优中选优的储备拟投项目20余个,已投项目6个;我们投资的第一个项目是一个借壳上市的项目,当时投了6,000万人民币,高峰期涨了10倍,虽然大盘暴跌,目前我们仍握有接近5倍的账面盈利,其他几个项目涉及TMT、医疗器械、先进制造等产业,因投资时间较短,效果还没有出来,但均具有高速成长的潜质。

 

     此外,我们和股东、会员、其他一些上市公司的合作也在紧锣密鼓地开展,洽谈成立产业基金、并购基金等事宜。

 

   在公司具体经营和项目投资决策方面,股东给予我们充分的授权,由专业人士组成的投委会独立决策,且在资金、项目、资源等各方面给予了大力支持,不存在投资受限或意见分歧比较大等情况。

 

    投实:嵩山资本现在有没有清晰的投资路线?你比较看好哪些领域?投实:嵩山会几位长老的性格都非常鲜明,有些偏于稳健,有些比较进取,他们的个人风格会不会影响到嵩山资本的投资方向? “老板”太多,嵩山资本的投资决策链会不会冗长和拖沓?能介绍你们投资项目的决策机制吗?

 

     张涛:嵩山会五位常任理事是我们的董事会成员,但并不直接参与项目的投资决策。

 

     一般来讲,我们的流程包括前期接触、初步调查、详细尽调、投资决策,若我们认为标的公司存在成长性一般、投资风险太大或投资成本过高等情况,在上述任何一个环节都可能选择不再跟进。我们的最终投资决策机构是投资决策委员会,由行业、投资、法律、审计等领域的专业人士构成。

 

      我们所有决定投资的项目都必须经过严格的尽调,以确保项目质量。在社会诚信缺失的背景下,开展尽调工作感觉如履薄冰,陷阱无处不在。如果有些项目涉及各股东、会员的产业领域,我们会邀请他们帮助尽调,以确保尽调的效果和效率。

 

     此外,现在的投资环境不够理想,很多不专业、没有判断能力的投资机构盲目争抢项目,哄抬物价,导致很多项目估值明显夸大,甚至出现漫天要价的情况。所以,就算有的项目非常好,但若是估值过高,我们也不会考虑。

 

     投实:嵩山资本本次积极参与对河南门业兼并整合战略投资,组建中诚新型节能门业股份有限公司。建业和天明都对门业有大量的需求,所以会员间的产业链整合是不是会成为未来嵩山资本的一个投资重点?

 

     张涛:与中诚门业的合作是嵩山资本投资和财务顾问的重点项目之一。主要考虑两个方面:

 

     2、协助产业整合,积极促成建业、天明、海马与中诚门业开展合作,有利于其业务规模、经营业绩快速提升。

 

     我们将在对中诚门业完成整合及全面尽职调查后确定最终的投资合作方案。

 

     投实:嵩山会的成员现在都是河南人, “河南”在咱们嵩山资本的投资版图中,占据什么样的地位?嵩山资本对于未来,有神马样的规划?

 

     张涛:嵩山会是由河南籍企业家共同发起成立的非营利性协力组织,嵩山资本作为其资本平台,在资本市场运作方面支持会员是我们职能的一部分。投实:你在领导嵩山资本的过程中,是否需要做很多高风险的投资决策?您遇到的最大的挑战是什么?

 

     张涛:根据我们确定的投资原则,高风险的项目我们基本不会考虑投资,大部分是相对成熟的项目。因此,只要严格按照我们的投资决策流程进行决策,在投资决策方面并不存在太大压力。

 

     我的压力主要来自于股东、会员、出资人和员工的信任,深恐因自己或团队的疏忽或懈怠辜负他们的信任和期望。

 

     自嵩山资本筹办至今,确实遇到很多挑战,并且每个阶段的挑战是不同的。目前来看,我们最大的挑战来自于激增的业务导致人员配置不足。

 

     我的减压方式主要是读书、运动等。另一方面,我们所做的每个项目都是了解新知识、结识新朋友的过程,这其中总是充满乐趣和挑战,非常符合我的性格、爱好。

 

     投实:你怎么看中国的企业?作为一个投资人,你认为创业者怎样才能实现自己的梦想?

 

     张涛:中国企业数量庞大,其中大部分企业的行业、经营模式、思维较传统,缺乏核心竞争力,作为专业投资机构的我们,需要从众多企业中甄别那些简单抄袭、野蛮扩张、缺乏灵魂的企业,寻找自主创新、具有核心竞争力、符合现代企业制度并尊重契约精神的公司。

 

    “大众创业、万众创新”的提出对国家和公民个人来说都有重要意义。对于创业者来讲,创业本身就是一项风险投资,创业者能否实现自己的梦想是多种因素作用的结果,我们认为,创业者不断地学习和思考能力最重要。

 

     找资金、找项目、约大佬!

 

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